Elaboración e implementación de una estrategia de captación de matrícula efectiva sobre el promedio del sector. Además se generó y ejecutó un plan de inversiones y mejoramiento de $450.000.000 que incluyó la construcción de un teatro, casino, laboratorios y gimnasio, junto con la implementación de tecnología de proyección, WIFI en las salas de clases, equipamiento general para lugares comunes y la implementación de un campo deportivo y recreativo institucional. Paralelamente se redujo un 25% el presupuesto sin afectar la operación.
Se vinculó a la universidad con servicios públicos, empresas y sociedad civil, a través de convenios y actividades corporativas y disciplinarias a partir de la presencia de tres facultades distintas, cumpliendo cabalmente con los criterios establecidos en la CNA.